Sous la responsabilité de la directrice adjointe et en lien étroit avec les délégués territoriaux, les équipes Mobilités de Surface et les prestataires mandatés par Île-de-France Mobilités, le/la chargé(e) de mission contribuera à la mise en œuvre de la démarche de diaogue du Plan Bus 2 Grande Couronne.

L'objectif est d'assurer un rôle d'appui et de coordination auprès des différents acteurs impliqués dans la démarche, afin de garantir la bonne préparation des ateliers territoriaux, le suivi des contributions recueillies et la consolidation des éléments nécessaires à l'élaboration du bilan de la démarche.

Au-delà de cette mission prioritaire, l'agent contribuera ponctuellement à des missions transversales en appui aux délégués territoriaux, notamment lors de pics d'activité ou pour des besoins de consolidation et de pilotage à l'échelle régionale.

Missions principales

Le/la chargé(e) de mission sera amené(e) à :

• Accompagner la préparation des ateliers territoriaux organisés avec les intercommunalités et les partenaires locaux, en lien avec les équipes Mobilités de Surface, les délégués territoriaux et les prestataires ;

• Assurer la coordination entre les différents intervenants impliqués dans la démarche de concertation ;

• Contribuer à l'élaboration et à la mise à jour des supports de présentation, documents de travail et outils de suivi nécessaires au bon déroulement des ateliers ;

• Assurer le suivi des comptes rendus, des contributions et des suites données aux ateliers territoriaux ;

• Assurer le suivi du dispositif de recueil des contributions et de la plateforme numérique de concertation, en lien avec les équipes et prestataires concernés ;

• Participer à la consolidation, à l'analyse et à la synthèse des contributions recueillies dans le cadre de la concertation ;

• Contribuer à l'élaboration du bilan de la concertation et des supports de restitution ;

• Apporter, en fonction des besoins du service, un appui ponctuel aux délégués territoriaux sur des missions transversales.

Le-la titulaire est en charge de la définition de la politique de gestion technique du patrimoine immobilier bâti et d’infrastructures (TCSP, Tram…) d’Ile-de-France Mobilités et veille à la mise en œuvre de cette politique.A ce titre, il-elle :

• Recense le patrimoine d’Ile-de-France Mobilités et expertise l’état des biens ayant vocation à entrer dans le patrimoine d’Ile-de-France Mobilités,
• Définit et formalise la politique de maintenance, d’amélioration et de renouvellement de ce patrimoine le cas échéant en lien avec les exploitants de réseau ou les gestionnaires de voirie
• Élabore et assure le pilotage de la programmation pluriannuelle d’investissement / renouvellement sur le patrimoine dont il a la gestion,
• Contrôle la maintenance et les travaux réalisés par les délégataires de Service Public sur les bâtiments et infrastructures (travaux de maintenance, constructions neuves…) dans le cadre de leur contrat, en s’assurant du respect du planning et du budget des opérations.
• Participe à la formalisation des prescriptions techniques s’appliquant au patrimoine de d’Ile-de-France Mobilités (sécurisations, environnementales…)
• Assure la passation des marchés nécessaires à ses activités : audits, contrôle de maintenance, programmation de travaux…

La mission historique de l’équipe est de produire des prévisions de fréquentation à l'aide du modèle ANTONIN, des évaluations socio-économiques et des analyses de données pour éclairer la prise de décision et le dimensionnement de l’offre de transport. L’élargissement du périmètre d’intervention d’Île-de-France Mobilités implique une augmentation et une diversification des études portées par le département. En conséquence, il est nécessaire d’adapter les méthodes de travail tant en termes de processus d’études que de relations de travail avec les équipes d’Île-de-France Mobilités ou les partenaires externes.

Dans ce contexte, le ou la chef(fe) de projet interviendra sous la responsabilité hiérarchique du chef du département Modélisation & Evaluation de Projets pour :

• accompagner les chargés d’études dans leur travail de production ;
• porter des projets et études transverses impliquant plusieurs parties prenantes et la mobilisation de chargés d'études ;
• porter les résultats auprès des décideurs, du public ou des partenaires ;
• mettre à contribution son expertise pour améliorer les outils, les process et les méthodes de travail ainsi que pour participer à la formation continue de l’équipe ;
• concourir directement à la production d'études.

Ces différentes missions nécessiteront une prise en main du modèle ANTONIN et des différents outils utilisés pour la réalisation d’études ainsi qu’une appropriation des données disponibles.